我们以专业的系统开发知识为基础,提供 IT 咨询服务及IT项目管理服务。
我们以丰富的IT咨询和项目管理经验为基础,解决客户的难点和痛点。
我们公司凭借多年来积累的高度知识和技术力,为客户的问题、挑战和风险提供业务改善的咨询服务。
作为业务改善的咨询服务提供商,我们在业务分析、业务设计、系统设计、开发和运营指导等方面拥有丰富的实际经验和专业知识,受到客户的高度评价和信任。
当前,随着业务日益复杂化和全球化,以及经济趋势的变化,客户对于前所未有的业务改革提出了需求。
我们将根据客户的需求进行业务改革并实现相应的系统化。特别是在品质管理领域和管理会计领域,我们提供业务改革的咨询服务,通过在全球范围内统一品质管理,快速解决问题,赢得客户的声誉。
项目管理意味着管理与项目相关的计划、工作系统化、成本、资源(人力、物力)、时间、风险、进展等方面。它旨在通过高效执行业务,成功完成项目。
要使项目成功,需要考虑各种因素,但可以说项目管理是实现项目成功最重要的要素之一,可以说项目的成功与项目经理密不可分。
我们公司负责客户的预算管理,从主要进度表的制定、通过主要进度表进行进度管理,到编写询价及请求提案书并选择供应商,以及管理项目各个阶段的实施,都由我们公司主导实施。
我们拥有管理从1亿日元到20亿日元的大型项目的经验。项目管理是我们公司的一项专长领域之一。
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